Welche Prozesse sollten Sie zuerst verbessern oder automatisieren – und wo ist der Einsatz von KI tatsächlich sinnvoll?

Ich komme einen Tag in Ihr Unternehmen und nehme gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitenden auf, wie heute tatsächlich gearbeitet wird. Dabei betrachten wir nicht nur die Prozessschritte, sondern auch Fallmengen, Bearbeitungszeiten, verwendete Systeme, manuelle Übertragungen, Rückfragen und Fehlerquellen.

Auf dieser Grundlage erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage:

• eine strukturierte Prozessübersicht mit Mengen und Zeitaufwand,

• eine Bewertung der wirtschaftlichen und praktischen Potenziale,

• eine begründete Priorisierung der aussichtsreichsten Prozesse,

• erste konkrete Lösungs- und Tooloptionen,

• Hinweise zu Daten, Schnittstellen, Datenschutz und Mitbestimmung sowie

• eine klare Empfehlung für die nächsten Schritte.

Nicht jeder Prozess braucht KI. Manchmal sind eine organisatorische Verbesserung, eine vorhandene Softwarefunktion oder eine einfache Automatisierung die bessere Lösung. Meine Empfehlungen sind anbieterunabhängig: Ich verkaufe keine Software und erhalte keine Provisionen von Umsetzungspartnern.

Leistungsumfang: Vorbereitung, ein Analysetag vor Ort, Nachbereitung, Auswertung und Management-Empfehlung sowie ein abschließendes Ergebnisgespräch.

Wenn Sie anschließend eine Lösung umsetzen möchten, begleite ich Sie auf Ihrer Seite – von der Konkretisierung der Anforderungen über die Auswahl geeigneter Partner bis zur fachlichen Begleitung des Piloten. Diese Leistungen werden abhängig vom tatsächlichen Bedarf auf Tagessatzbasis vereinbart.